據悉，今年新iPhone供應鏈大致與去年一樣，核心處理器由台積電代工，聲學元件是康控、美律，鏡頭模組以大立光為主，機殼由鴻準、可成、鎧勝三家供貨，組裝代工則是鴻海、和碩等負責。

法人認為，依照往年iPhone拉貨時程，7月底應該是零組件小量出貨，8月開始大量交貨，9月則是由組裝廠出貨。

若10月實際銷售狀況優於預期，零組件廠有可能獲得追加訂單，整體而言，蘋果供應鏈下半年業績優於上半年態勢確立。

針對新iPhone出貨動態，國內供應鏈業者均不願評論，但按過往慣例，7、8月將是零組件廠積極交貨的關鍵時間點。據悉，蘋果新iPhone型號已在歐亞經濟委員會（ECC）監管資料庫內出現，將有三款新iPhone亮相。

根據外電報導，蘋果登錄型號中，A2111、A2161、A2215等型號，預料是新款 iPhone XR，其餘型號則是iPhone XI、iPhone XI Max，因此9月新款iPhone將是以搭載OLED面板的iPhone XI、iPhone XI Max，加上升級版的iPhone XR掛帥。

至於外型部分並無太大變化，iPhone XI、iPhone XI Max的尺寸分別維持5.8吋、6.5吋，iPhone XR則是6.1吋；不過規格部分重大升級，其中iPhone XI、iPhone XI Max以三鏡頭為本次新賣點，iPhone XR則從單鏡頭升級為雙鏡頭。

法人表示，雖然蘋果新機去年銷售低於預期，但仍有許多果粉引頸期盼今年新款iPhone能帶來更多驚喜，目前已知情報中，三鏡頭是最大亮點，也確實符合蘋果用戶喜愛拍照的趨勢，預料大立光仍是最大贏家。

日韓之間有二戰時期徵用工（遭日本企業強徵的韓國勞工）爭議、二戰從軍慰安婦問題、去年12月南韓海軍驅逐艦以火控雷達照射日本海上自衛隊P1反潛機的問題，以及2011年311東日本大地震福島核災後南韓禁止進口日本8縣水產品的問題。

日本政府本月1日宣布加強管制3項關鍵電子原料出口南韓，被視為是對付南韓沒處理好二戰徵用工官司。2018年10月南韓最高法院下令新日鐵住金公司（已改名為日本製鐵）應賠償前徵用工，之後關係持續惡化。

「朝日新聞」2日報導，日本政府這次對南韓採取加強管制電子原料的對抗措施，事先未與南韓政府協商，有政府相關人士說「對南韓已忍無可忍」。

針對南韓最高法院審理前徵用工的判決，今年5月日本政府要求根據兩國於1965年簽署的日韓請求權協定成立一個第三國仲裁委員會，韓方在6月18日期限之前未任命仲裁委員，在6月19日提出由日韓企業出資解決問題的提案。

同一天，日本要求成立一個由日韓以外的第三國仲裁委員會。此外，日方希望6月29日在大阪舉行的20國集團（G20）峰會閉幕前，韓方能採取因應之道，但未獲回應。

日本政府7月1日宣布，4日起開始實施加強管制含氟聚醯亞胺（Fluorine Polyimide）、光阻劑（Resist）及蝕刻氣體（Eatching Gas）3項關鍵電子材料出口南韓，一般認為這是對前徵用工爭議的反制措施。

另外，日本政府4日公告7月參議院大選的投票日，政府想藉此展現對南韓的堅毅態度，但也傳出政府內部有人擔憂日韓關係會更惡化。

日本政府說明，管制原料出口措施是基於安全保障的理由，但未詳細解釋。

日本的光阻劑在全球市占率約9成，光阻劑大廠JSR股份公司（總部在東京）的大客戶就是南韓三星集團。此外，清洗半導體的原料氟聚醯亞胺的生產公司森田化學工業（總部在大阪）每年約有1萬4000公噸氟聚醯亞胺輸往南韓。今後如果出口手續變繁雜，可能影響裝貨出船作業。

有日本半導體廠商擔憂，如果南韓半導體減產，可能會延宕增添設備投資的決定。

南韓「全國經濟人聯合會」（FKI）本月1日聲明，呼籲日韓政府要根據友好關係迅速收拾糾紛，南韓「中央日報」也在1日的社論表示，日韓如果彼此經濟報復，經濟將受致命的打擊。

「日本經濟新聞」本月2日社論呼籲日本政府應自我克制，不要因前徵用工爭議而對南韓反制。朝日新聞3日的社論以「即刻撤回報復」為題，呼籲政府不要像近年來的美國、中國一樣扭曲自由貿易的原則。

日本總合研究所（JRI）首席主任研究員向山英彥接受日經新聞採訪時表示，之前日韓有從軍慰安婦爭議、南韓海軍以火控雷達照射日本反潛機的問題，這些問題並未對民間企業造成直接影響，但這次日本的舉措將對南韓經濟造成一定程度的影響。

向山表示，日本政府這次使出堪稱制裁的措施，出乎他意料。可能是政府對南韓政府的不信任感增大之故，但南韓企業的半導體製造如果受影響，供應材料的日本企業勢必也受到打擊，難以想像日本會做出足以嚴重影響半導體供應鏈的制裁。

南韓政府揚言不排除向世界貿易組織（WTO）控告日本，日本政府自認沒有違反WTO規則。

向山認為，日韓雙方如果稍一不慎，可能彼此祭出反制措施，冤冤相報。為了避免最壞的情況發生，他期待日韓努力恢復信賴關係。

「千年恨」是南韓恨日本1000年的一個標語，這是2013年3月1日南韓總統朴槿惠在三一獨立運動紀念典禮上說：「（日韓）加害者與被害者的歷史立場即使歷經1000年也不會改變。」兩個月後，南韓一本虛構小說「千年恨對馬島」上市，成為暢銷書。

「千年恨對馬島」一書描寫朴槿惠與北韓國務委員長金正恩率領南北韓聯軍攻占對馬，發射飛彈讓日本首相安倍晉三痛哭。

對日本右派人士來說，既然南韓對日本的感情是千年也難消恨意，那麼日本政府無論怎樣對二次大戰的過往致歉、首相不前往靖國神社參拜，南韓還是會持續恨，所以有日本右派人士發動示威遊行，喊出要日本政府跟南韓斷交。

朝日新聞今天報導，南韓的中小商業團體成員5日在首爾的日本大使館附近舉行抵制日貨的運動。首爾部分超市將日本製啤酒下架，網路上有南韓網友呼籲不要到日本旅遊。

南韓學者趙真九受訪時表示，很多南韓人對歷史問題、對日本政府的不滿以及使用日貨、接受日本大眾文化，都能分開思考，不會有矛盾，相信這次抵制日貨運動不會升高，但這次日本政府祭出的措施，確實讓南韓民眾對日本的感情更加惡化，如果日韓加深對立的期間拖長，難保不會影響到消費行為。

日本官方資料顯示，日韓2005年時互訪旅客418萬人次，2018年達1048萬人次。在南韓投資的日商2010年539家，2017年為945家。旅居南韓的日本人於2004年2萬人，2017年是3萬9000人。日韓貿易額於2004年為7兆1600億日圓，2016年為7兆7400億日圓。

南韓先鋒報本月2日報導，輝達南韓主管Yoo Eung-Joon在記者會上表示，該公司先進的一批GPU生產將下單給三星，以三星的7奈米極紫外光製程生產，但他當時並未透露下單三星確切的產量，只表示這批生產「為數可觀」。至於輝達是否計劃給三星進一步的晶圓代工訂單，他不予置評。

美系外資查訪供應鏈後，也證明三星確實積極爭取輝達轉單。加上輝達南韓主管證實下單三星後，更進一步引發市場關注。

Tom's Hardware指出，根據索基絲特發布的聲明指出，「輝達已使用來自台積電與三星兩間公司製造晶片，我們下一代GPU產品也計劃與這兩家代工廠合作。」索基絲特雖極力強調，輝達下一代GPU仍會委託台積電生產，但也證實確實有訂單轉向三星。

美系外資認為，台積電以往與輝達的關係穩固，台積電仍會是輝達7奈米產品的主要晶圓代工廠，而主要客戶尋求第二供應商也是正常做法。

亞系外資指出，台積電2020年起的成長主要由先進製程推動，雖然輝達轉走部分訂單，但其他主要客戶的外包商機，預期仍將持續推升台積電成長，重申台積電「買進」評等和目標價271元。

蓋茲也提到，現年63歲的他，評估項目也與20多歲時不同，「當年的歲末評估總歸為一個問題：微軟的軟體有讓個人運算的夢想成真嗎？」

除了工作外，蓋茲也會用一連串問題評估自己的生活。他說，有些問題在25歲時看來可笑，但當年紀愈來愈大，就更有意義多了。

CNBC報導，以下是蓋茲在去年底問自己的三個問題：

●「我有花足夠時間陪家人嗎？」

金錢不是萬能，花錢也無法使一天多一分鐘。就算公務繁忙，蓋茲每天仍挪出時間陪家人，他的妻子梅琳達說，與丈夫有一項共同消遣，那就是一起追PBS電視台影集「維多利亞」。梅琳達說，如果雙方分隔兩地，會一起看同一集，以趕上彼此進度。

今年稍早，梅琳達也透露，當年蓋茲還是微軟執行長時，每周幾個早上會開車送女兒珍妮佛去上學，「他們珍惜車上時光，以及多年下來的彼此交談」，如果不這麼做，蓋茲的這一面可能不會被孩子看到。

●「我有學到新東西嗎？」

蓋茲1975年從哈佛大學輟學，但仍孜孜不倦地學習。他每年讀50本書，「這仍是我學習的主要方法，從孩童時期便是如此」，「到現在我喜歡造訪有趣的地方，與科學家會面、在網路上看很多課程，不過閱讀仍是我學習新東西、測試理解程度的主要方法」。

蓋茲也說，隨著網路發達，終生學習變得容易許多，只要上網搜尋即可，小時候還要翻厚厚一本的世界百科全書。

●「我有開發新友誼，深化舊友誼嗎？」

蓋茲對朋友及成功的看法，受好友「股神」巴菲特影響很深。當被問及「怎麼樣算成功？」，蓋茲引述巴菲特看法表示，「衡量成功與否，要看與你親近的人是否開心與愛你」。

蓋茲也說：「我過去25年從巴菲特身上學到許多東西，或許最重要的是友誼的真諦，那就是若你心中有個理想朋友的典型，自己也成為那樣的人。」<!–@IMAGE_6534307_CENTER@–>

根據國家通訊傳播委員會（NCC）規劃，首波5G頻譜包含3.5G頻段釋出270MHz頻寬，28G高頻釋出2,500MHz，及1,800MHz釋出20MHz，作為加強覆蓋的搭配頻段。

遠傳總經理井琪及亞太電信董事長呂芳銘都認為，此次頻譜競標難度非常高。井琪分析，原因是3.5G釋出270M頻寬，其中100M並不乾淨，且有五家業者要搶。

呂芳銘則認為，270M頻寬當中，有些受衛星運作干擾，不夠乾淨，加上有些技術及產品還不成熟，真正乾淨又好的頻譜其實很有限。

由於3.5G頻段被視為目前5G發展最重要的頻段，且被業者視為是5G頻譜的「入場券」，但此次僅釋出270M，不僅五家業者搶，單一家業者取得上限還高達100M，勢必造成各家業者「搶破頭」的態勢。

此外，3.5G頻段釋出頻寬位於3300MHz至3570MHz，還加上防止干擾的護衛頻段為3570MHz至3610MHz，業者所說的「不乾淨」，就是原頻段中仍被使用，或會與原使用者產生干擾。

目前中華電信的中新2號（ST-2）衛星使用的C Band剛好位於即將釋出頻段及護衛頻段中，其中轉頻器的2B頻段是衛星廣播電視業者三立公司使用中，與中華電信合約要到明年6月底才到期。其他包含TVBS及緯來租用中新2號衛星所用的頻段也會受到電波干擾，一旦5G訊號開始發射使用，衛星廣播電視訊號也將受影響。

此外，5G頻譜釋出，業者還會面臨設備不成熟的問題。相較於台灣釋出4G頻譜當時設備發展相對成熟且成本低，此次5G的3.5GHz頻譜中，3,300MHz至3,400MHz中間有100M的頻寬甚少有國際電信設備業者提出商業化的設備可供採購。

業者分析，5G頻譜一旦釋出，各家業者的5G大戰馬上鳴槍起跑，頻譜的頻寬是否足夠發揮5G效率、頻譜位置是否受到干擾，以及設備是否成熟，都攸關未來5G大戰競爭是處於優勢或劣勢，因此不少業者認為，這將是史上最難標的頻譜大戰。<!–@IMAGE_6535145_CENTER_550@–>

業者表示，德國6月釋出5G頻譜，歷經四家電信業者497回合激烈競標，最後總標金高達66億歐元，遠高於原本預期的30億到50億歐元，更高於4G的51億歐元，被德國電信業者形容為「一場災難」，希望台灣不要重演德國的5G競價災難。

NCC已公布5G重要時程規劃，包含今年9月公告5G競標底價，同時受理業者申請，10月受理申請截止，進行審查作業，11月公告合格競價者名單及競價日期。

事實上，頻譜頻率就像天空的土地，空間有限，且劃為軍事、衛星、無線網路及行動通訊等應用，此次5G技術發展中，將3.5G視為重要的使用頻率，全球不少國家都會面臨5G與衛星干擾問題。

為了防止5G及衛星干擾問題，NCC自去年就持續與中華電信及衛星廣播電視等業者溝通，按照國際處理慣例，包括協助衛星部分移頻以及增置干擾保護或防護措施等。

NCC已經多次協調中華電信及三立，希望中華電信提供三立其他解決方案，據了解，中華電信態度傾向配合。

<!–@IMAGE_6535205_RIGHT_0@–>過往每年iPhone新機都是鴻海、和碩等代工廠在旗下大陸工廠組裝，非大陸產能僅生產舊款機種。鴻海今年將打破這項「慣例」，首度在非大陸廠區生產年度新款iPhone，反映貿易戰變化大，蘋果希望協力廠逐步降低中國製造的應變措施。

相較於鴻海開始在印度等非大陸廠區組裝iPhone年度新款機種，另一iPhone組裝廠和碩則未傳出類似訊息。對於相關傳言，鴻海集團昨（7）日表示，集團一向不評論任何有關既有及潛在客戶、產品、供應鏈夥伴的傳言。

據了解，鴻海集團在2017至2018年之際，已在印度新孟買建立手機生產試點，當時規畫主要先以非蘋機種當地銷售為主，隨後開始在欽奈廠區以外的據點試產舊iPhone機種，今年則首度在印度廠組裝生產LCD版的新iPhone，初期月產能外傳約25萬支，隨時可因需求調度產能。

熟知印度當地政策人士提到，印度為聯邦制，沒有類似出口加工區的概念，在無免稅情況下出口稅率相當高、達二成左右，僅經濟特區（SEZ）或關稅區（DTA）生產的智慧手機享有印度境內與出口銷售零關稅優勢，且該區域因FTA生效享有部分產品外銷東協、南亞、亞太、非洲等優勢。

由於經濟特區等免稅認定依據各邦而定，包含馬哈拉施特拉邦（Maharashtra）、欽奈、安德拉邦等知名區域，鴻海集團在相關區域都有產能建置，因此這次生產新iPhone規劃初期先以內銷為主，考量今年內印度可能有更大的出口退稅的空間，若實現，鴻海在印度生產的新iPhone將開始外銷。

業界分析，鴻海印度產能開出，也是因應蘋果開拓當地市場及免除印度關稅障礙的需求。由於蘋果執行長庫克看好印度市場前景，在莫迪順利連任印度總理後，蘋果積極拜會印度官方高層，配合當地政局穩定，印度官方也釋出要開始積極做事招商引資的企圖心，在印度大規模耕耘已超過四年的鴻海因產線技術到位，產能充沛，成為首選。

印度工業部訊息指出，鴻海集團選擇印度馬哈拉施特拉邦的投資是iPhone印度製造主要選項，但不排除其他數個邦的考量，且蘋果同時在海德拉巴邦（Hyderabad）設置開發軟體中心實現軟硬整合，鴻海集團也定下今年當地軟體工程師團隊從數十人擴編到600人的目標。

依據蘋果執行長庫克去年向CNBC等媒體透露，去年蘋果在印度營收超過20億美元，市占率估計約2%，有相當大成長空間。

印度總理莫迪大力推動「印度製造」，目標2025年製造業對GDP貢獻比重提升至25%，莫迪連任後，對於相關政見落實更需要台商投資支持。在溝通方面，多次拜訪印度的科技人士觀察，長期耕耘效益逐步浮現，雙方文化上已能逐步理解。

舉例而言，儘管印度也說英語，但因為地方口音較重，如「T」與「D」字發音上相似，說「Time」與「Die」容易混淆，因此在討論專案與協商方面需要放慢速度，以免雙方溝通有誤解，這類的情況台商已經漸漸適應。

此外，台廠也提到，由於印度地方製造條件需要完整供應鏈聚落發展，如孟買其實更較清奈需要政策支持地方製造發展，也牽涉到政策變數、行政效率需要改善的問題，隨著選後官方加速政見推動，有助減少投資障礙。

業界觀察，印度製造需求是自2014年下半年開始浮現，但由於印度二、三線城市地方基礎建設不足，台廠在當地投資多採取「造鎮」模式推進，或先租廠房試營運、默默耕耘，如今相關策略投資將可陸續看到成果。

儘管印度水電等基礎設施相對大陸廠區仍有限制，不過一線大廠已經規劃在當地展開組裝製造，初期以基本的電路板組裝（PCBA）生產線設置為主。同時，業界分別評估手機生產效益，預料高階軟板仍從大陸出口透過亞洲交貨端，將能順利減低關稅障礙干擾。

印度PCB協會統計，受限於材料進口、製造技術與設備等因素，印度當地生產的PCB仍以單面與雙面板為主，終端應用主要是功能手機，至於高階手機搭載的PCB仍有逾九成透過海外採購。

全球PCB龍頭臻鼎也已規劃開拓印度潛在業務需求，並設立孫公司，其中，投資電路板的組裝/SMT產線規模逾4.5億元，最快2020年量產貢獻業績，相關計畫並持續推動中，主要以後段組裝為主，因此較無水處理的議題，較能克服當地生產的障礙。

依據臻鼎計畫，在新加坡設立全資子公司，再由新加坡公司於印度設立100%持股子公司，進而擴展印度布局。該印度子公司註冊地點在印度清奈，相關投資資金來源為臻鼎子公司鵬鼎的自有資金，並不涉及先前募集資金使用。

分析師指出，今年新iPhone最大賣點在於三鏡頭設計，該亮點能否吸引用戶埋單，成為整體銷售量好壞關鍵，也攸關主要鏡頭供應商大立光業績表現。

去年iPhone XS系列推出後，遭市場猛批了無新意，銷售狀況也確實不如過去幾代，加上價格居高不下，讓不少果粉紛紛「棄坑」，轉投Android陣營懷抱，國內蘋果供應鏈去年底也苦嘗「酸蘋果」的滋味。

今年蘋果新機捲土重來，市場盛傳將首度導入三鏡頭設計，引發外界高度關注，但能不能喚回消費者的心，仍有待觀察。

業界人士表示，市場早已有三鏡頭手機，因此並不是新鮮事，但蘋果對影像處理一向非常擅長，所以依舊有不少用戶期待。

事實上，從過去不少科技網站評測中即可得知，蘋果在影像演算法部分處於領先地位，同樣畫素的鏡頭，iPhone始終能表現出更銳利、對比度更高的照片品質，且拍攝的範圍更遠更廣。

業界人士表示，新iPhone的三鏡頭實際拍攝效果，恐須等到發表日當天才知道。由於鏡頭模組的成本一向很高，本次蘋果又採用三鏡頭設計，若終端售價能維持不變，預料將比市場同級機種更具有競爭力。

萬泰科董事長張銘烈指出，萬泰科的前身是宏泰電工，他的父親是創辦人，在1960年代中後期開始發展，後來轉型做電力線、電力電纜。1978年時，隨著台灣電子產業開始興起，對電子線的需求加大，因此萬泰科除了做大線（電力電纜），也開始做小線（電腦用線）。

進軍海外 不忘根留台灣

1980年代，中國大陸開始進行改革開放，萬泰科也進軍大陸市場，希望能搭上大陸經濟快速成長的列車；1990年代，萬泰科投資泰國設廠，希望能分散市場的風險。

2011年萬泰科又到越南設廠，主要是當時的組裝廠仁寶喊說要到越南，因此萬泰科就跟著仁寶到越南圈地。萬泰科到海外設廠，都是配合當地產業發展，例如泰國是生產汽車與家電用的產品，越南則是生產機車、汽車與家電用的產品。

雖然萬泰科積極擴張海外廠產能，但是該公司的台灣產能仍然維持在一定水準。1980至1990年代，萬泰科積極向海外發展，1988年時，台灣廠有280名員工，現在台灣廠還保持230人。張銘烈認為，產業必須要永續經營，這是他的企業責任，雖然台灣薪資上漲，勞力短缺，但是台灣的員工也不能少。

雖然萬泰科也搭上大陸經濟高速成長的列車，不過，張銘烈說，初期到大陸繳交了很多學費，例如錢收不回來，1997年又發生亞洲金融風暴，當時的銀行開始抽資金，尤其是外商銀行抽銀根的動作最大，造成公司營運也遭遇到一些困難。

但最大的危機是，2008年發生雷曼兄弟引發的金融海嘯，加上2006年開始，大陸自身的產業鏈開始上來，紅色供應鏈積極發展，使萬泰科在2011、2012年營運跌到谷底。張銘烈說，紅色供應鏈、金融海嘯，加上銀行抽銀根，若當時沒做好，對萬泰科的發展是很大危機。

2012年左右，張銘烈開始淡出大陸市場，縮編大陸的產能，因為紅色供應鏈的影響非常大。他把不賺錢的事業收掉，大陸戰線太長，就收掉一些產能，東莞廠的產能也跟著縮小。

這也導致萬泰科在2012年開始陷入虧損，並連續虧損四年，2012年至2015年都處於虧損狀態。不過，也因為轉型縮編有成，使萬泰科自2016年至2018年連續三年賺錢，擺脫過去的陰霾。

展望2019年，他認為，今年營運將更勝去年，應該是一季比一季好，因為萬泰科已經解決過去的困難點，並把產能都準備妥當。

投入長照 善盡企業責任

主要是萬泰科有台灣中壢廠、泰國廠、越南廠，目前還受惠於美中貿易戰的轉單效應，張銘烈說，現在的萬泰科工廠場地很大，很好發揮，可以展現整體戰力，至於大陸東莞廠則轉做內需市場。

張銘烈說，以前的轉單都是慢慢來，但這次不一樣，兩周時間就要下單，而且客戶每天都打電話來，要轉單，很急。

他指出，美中貿易戰的本質不是完全的經濟問題，而是牽涉到政治問題，就像未來的5G，這牽涉到雷達與國防安全，是政治問題。目前美中貿易戰已經緩和，未來有利全球經濟發展。

除了轉單效應，萬泰科也跨入其他轉投資，為未來的成長最準備，例如投資銀嘉公司，這家公司是做奈米濺鍍，並應用在紡織材料上，由於銀有抗菌功能，銀嘉把奈米銀應用在康那香的衛生棉上，並通過日本檢測，有機會在日本大量銷售。

張銘烈說，銀的抗菌應用很廣，包括窗簾，坐墊、襪子等都可以運用。目前市面上的抗菌產品多是用化學品，銀嘉的產品是物理抗菌，不會對皮膚造成刺激。

另外，銀嘉也把黃金應用到領結、領帶、新娘禮服等，開發出現代金縷衣。張銘烈表示，切入新事業還有一段路要走，新事業發展並不容易。

除發展奈米濺鍍，萬泰科也開始跨入長照領域。張銘烈說，這是社會福利與服務，長期來講，不容易賺錢，但一步步走。他認為，這是萬泰科善盡企業社會責任，長照機構能展示公司的形象，目前已經設立幾個小據點，未來將與幾個功能機構合作，希望能擴大規模。

成立逾40年的萬泰科，現階段的萬泰科技集團已經跨足電子、網路、生技、長照、紡織等領域。線材產品包含網路布線、汽車車用電子、消費性電子、醫療及家電。目前是東亞地區排名第一、世界前三名的區域網路線製造商，該公司也在原有線材的基礎上，開拓新事業，以迎接未來的機會與挑戰。

展望今年，張銘烈表示，受惠於美中貿易戰的轉單，台灣、越南與泰國廠的產能均滿載，中國大陸廠產能持平，大陸廠主要供應大陸內需市場，預期今年業績將逐季成長。以下是專訪紀要：

問：今年的業績展望？

答：今年在產品組合轉佳，以及美中貿易大戰下，持續帶動轉單效應，業績有機會逐季增長。公司今年3月業績是這幾年的新高，主要就是產品組合轉佳，加上受惠來自大陸的轉單效應持續發酵，使3月營運表現創下近幾年最佳表現。

問：目前各廠的產能狀況？

答：萬泰科目前有四個生產基地，其中台灣廠主要生產網通線材產品，包含CMP、CMR產品。泰國、越南兩個廠，主要生產汽機車線及電子線，客戶為當地汽機車組裝廠及家電廠。大陸東莞廠主要為消費性電子、醫療及家電用線。由於全球化布局，讓萬泰科成為美中貿易戰下的受惠者。

目前看來，台灣、越南與泰國廠都是產能滿載，大陸東莞廠因為是出貨大陸5G基地台的產品，表現也還不錯，可以持平。

至於台灣工廠，萬泰科過去是24小時兩班制，自2015年改成三班制，每班上8小時，三班制之後，員工收入只減少5%至10%，由於公司提供保障收入，可讓員工的家庭可以維持，現在員工比較有家庭生活，願意繼續留在工廠，因此工廠經營可以持續下去。

問：新產品開發進度？

答：萬泰科續優化產品組合，開發毛利較高的新產品，例如直埋線與Cat8等，毛利率可達40%以上，目前新品占營收比重不高，但是對提升獲利幫助很大，希望今年高階新品占營收比重可達10%。

問：美國分公司的整頓情況？

答：萬泰科在2017年底增加美國洛杉磯分公司的股份，原來是持股逾40%，目前已增加到80%以上，可以完全掌控，由於分公司整頓已上軌道，帶動美國的生意表現不錯，而且這次的轉單跟以前不一樣，以前客戶轉單是慢慢來，這次是兩周就要下單，每天都打電話來，要轉單，很急。

問：萬泰科目前市場營收占比情形？

答：美國市場已由先前的22%提升到31%，泰國占31%至32%，香港占15%，至於大陸廠因為有一半出貨本地市場，另一半出貨東南亞市場，因此受美中貿易戰影響有限。

問：業外收益方面？

答：由於萬旭的經營逐漸穩定下來，今年有機會轉虧為盈，所以對萬泰科來說，將可認列部份投資收益。