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新iPhone鏈 啟動備貨潮

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2019/07/08 第4397期  |  訂閱/退訂  |  看歷史報份

資訊科技頭條 新iPhone鏈 啟動備貨潮
國際科技產業 日管制電子原料銷韓 新仇舊恨似難善了
輝達新一代GPU 下單台積、三星
「我成功了嗎?」 比爾蓋茲歲末自問這三個問題
通訊產業 三大干擾!5G頻譜 史上最難標
5G頻譜戰∕競價拉高 看看德國災難
5G頻譜戰∕清除路障 NCC有方案
資訊產業 頭一遭 鴻海印度組裝新iPhone
鴻海印度組iPhone∕台商逐步克服文化障礙
鴻海印度組iPhone∕業界看好帶動周邊需求
蘋果三鏡頭設計 牽動大立光業績
企業生日快樂∕萬泰科線材起家 跨界制勝
企業生日快樂∕轉單一波波 萬泰科業績逐季揚

今日財經頭條

新iPhone鏈 啟動備貨潮
記者陳昱翔∕台北報導/經濟日報
<!–@IMAGE_6535355_CENTER_0@–>蘋果年度iPhone新機即將在9月發表,台灣供應鏈預計7月底、8月初迎接備貨潮。儘管近期傳出受美中貿易戰不確定性干擾,今年新機初期備貨力道略低於去年iPhone XS系列,但也因為上半年貿易戰氛圍影響,台廠業績受壓抑,在基期相對低下,台積電、大立光等蘋果供應鏈下半年旺季仍值得期待。

據悉,今年新iPhone供應鏈大致與去年一樣,核心處理器由台積電代工,聲學元件是康控、美律,鏡頭模組以大立光為主,機殼由鴻準、可成、鎧勝三家供貨,組裝代工則是鴻海、和碩等負責。

法人認為,依照往年iPhone拉貨時程,7月底應該是零組件小量出貨,8月開始大量交貨,9月則是由組裝廠出貨。

若10月實際銷售狀況優於預期,零組件廠有可能獲得追加訂單,整體而言,蘋果供應鏈下半年業績優於上半年態勢確立。

針對新iPhone出貨動態,國內供應鏈業者均不願評論,但按過往慣例,7、8月將是零組件廠積極交貨的關鍵時間點。據悉,蘋果新iPhone型號已在歐亞經濟委員會(ECC)監管資料庫內出現,將有三款新iPhone亮相。

根據外電報導,蘋果登錄型號中,A2111、A2161、A2215等型號,預料是新款 iPhone XR,其餘型號則是iPhone XI、iPhone XI Max,因此9月新款iPhone將是以搭載OLED面板的iPhone XI、iPhone XI Max,加上升級版的iPhone XR掛帥。

至於外型部分並無太大變化,iPhone XI、iPhone XI Max的尺寸分別維持5.8吋、6.5吋,iPhone XR則是6.1吋;不過規格部分重大升級,其中iPhone XI、iPhone XI Max以三鏡頭為本次新賣點,iPhone XR則從單鏡頭升級為雙鏡頭。

法人表示,雖然蘋果新機去年銷售低於預期,但仍有許多果粉引頸期盼今年新款iPhone能帶來更多驚喜,目前已知情報中,三鏡頭是最大亮點,也確實符合蘋果用戶喜愛拍照的趨勢,預料大立光仍是最大贏家。

 

國際科技產業

日管制電子原料銷韓 新仇舊恨似難善了
東京7日專電/中央社
日本政府4日起加強管制3項關鍵半導體原料出口南韓,有日本官員說,日方是忍無可忍才出此招。日韓目前有幾項爭議使雙方關係持續惡化,讓人想起朴槿惠提過的「千年恨」。

日韓之間有二戰時期徵用工(遭日本企業強徵的韓國勞工)爭議、二戰從軍慰安婦問題、去年12月南韓海軍驅逐艦以火控雷達照射日本海上自衛隊P1反潛機的問題,以及2011年311東日本大地震福島核災後南韓禁止進口日本8縣水產品的問題。

日本政府本月1日宣布加強管制3項關鍵電子原料出口南韓,被視為是對付南韓沒處理好二戰徵用工官司。2018年10月南韓最高法院下令新日鐵住金公司(已改名為日本製鐵)應賠償前徵用工,之後關係持續惡化。

「朝日新聞」2日報導,日本政府這次對南韓採取加強管制電子原料的對抗措施,事先未與南韓政府協商,有政府相關人士說「對南韓已忍無可忍」。

針對南韓最高法院審理前徵用工的判決,今年5月日本政府要求根據兩國於1965年簽署的日韓請求權協定成立一個第三國仲裁委員會,韓方在6月18日期限之前未任命仲裁委員,在6月19日提出由日韓企業出資解決問題的提案。

同一天,日本要求成立一個由日韓以外的第三國仲裁委員會。此外,日方希望6月29日在大阪舉行的20國集團(G20)峰會閉幕前,韓方能採取因應之道,但未獲回應。

日本政府7月1日宣布,4日起開始實施加強管制含氟聚醯亞胺(Fluorine Polyimide)、光阻劑(Resist)及蝕刻氣體(Eatching Gas)3項關鍵電子材料出口南韓,一般認為這是對前徵用工爭議的反制措施。

另外,日本政府4日公告7月參議院大選的投票日,政府想藉此展現對南韓的堅毅態度,但也傳出政府內部有人擔憂日韓關係會更惡化。

日本政府說明,管制原料出口措施是基於安全保障的理由,但未詳細解釋。

日本的光阻劑在全球市占率約9成,光阻劑大廠JSR股份公司(總部在東京)的大客戶就是南韓三星集團。此外,清洗半導體的原料氟聚醯亞胺的生產公司森田化學工業(總部在大阪)每年約有1萬4000公噸氟聚醯亞胺輸往南韓。今後如果出口手續變繁雜,可能影響裝貨出船作業。

有日本半導體廠商擔憂,如果南韓半導體減產,可能會延宕增添設備投資的決定。

南韓「全國經濟人聯合會」(FKI)本月1日聲明,呼籲日韓政府要根據友好關係迅速收拾糾紛,南韓「中央日報」也在1日的社論表示,日韓如果彼此經濟報復,經濟將受致命的打擊。

「日本經濟新聞」本月2日社論呼籲日本政府應自我克制,不要因前徵用工爭議而對南韓反制。朝日新聞3日的社論以「即刻撤回報復」為題,呼籲政府不要像近年來的美國、中國一樣扭曲自由貿易的原則。

日本總合研究所(JRI)首席主任研究員向山英彥接受日經新聞採訪時表示,之前日韓有從軍慰安婦爭議、南韓海軍以火控雷達照射日本反潛機的問題,這些問題並未對民間企業造成直接影響,但這次日本的舉措將對南韓經濟造成一定程度的影響。

向山表示,日本政府這次使出堪稱制裁的措施,出乎他意料。可能是政府對南韓政府的不信任感增大之故,但南韓企業的半導體製造如果受影響,供應材料的日本企業勢必也受到打擊,難以想像日本會做出足以嚴重影響半導體供應鏈的制裁。

南韓政府揚言不排除向世界貿易組織(WTO)控告日本,日本政府自認沒有違反WTO規則。

向山認為,日韓雙方如果稍一不慎,可能彼此祭出反制措施,冤冤相報。為了避免最壞的情況發生,他期待日韓努力恢復信賴關係。

「千年恨」是南韓恨日本1000年的一個標語,這是2013年3月1日南韓總統朴槿惠在三一獨立運動紀念典禮上說:「(日韓)加害者與被害者的歷史立場即使歷經1000年也不會改變。」兩個月後,南韓一本虛構小說「千年恨對馬島」上市,成為暢銷書。

「千年恨對馬島」一書描寫朴槿惠與北韓國務委員長金正恩率領南北韓聯軍攻占對馬,發射飛彈讓日本首相安倍晉三痛哭。

對日本右派人士來說,既然南韓對日本的感情是千年也難消恨意,那麼日本政府無論怎樣對二次大戰的過往致歉、首相不前往靖國神社參拜,南韓還是會持續恨,所以有日本右派人士發動示威遊行,喊出要日本政府跟南韓斷交。

朝日新聞今天報導,南韓的中小商業團體成員5日在首爾的日本大使館附近舉行抵制日貨的運動。首爾部分超市將日本製啤酒下架,網路上有南韓網友呼籲不要到日本旅遊。

南韓學者趙真九受訪時表示,很多南韓人對歷史問題、對日本政府的不滿以及使用日貨、接受日本大眾文化,都能分開思考,不會有矛盾,相信這次抵制日貨運動不會升高,但這次日本政府祭出的措施,確實讓南韓民眾對日本的感情更加惡化,如果日韓加深對立的期間拖長,難保不會影響到消費行為。

日本官方資料顯示,日韓2005年時互訪旅客418萬人次,2018年達1048萬人次。在南韓投資的日商2010年539家,2017年為945家。旅居南韓的日本人於2004年2萬人,2017年是3萬9000人。日韓貿易額於2004年為7兆1600億日圓,2016年為7兆7400億日圓。

 

輝達新一代GPU 下單台積、三星
國際中心∕綜合外電/經濟日報
台積電大客戶輝達(NVIDIA)下一代繪圖處理器(GPU)轉單三星的傳聞引起市場熱議。科技部落格Tom's Hardware指出,輝達營運執行副總裁索基絲特(Debora Shoquist)發布聲明表示,輝達下一代GPU確實委由台積電與三星兩家公司製造,並非由單一公司獨拿。

南韓先鋒報本月2日報導,輝達南韓主管Yoo Eung-Joon在記者會上表示,該公司先進的一批GPU生產將下單給三星,以三星的7奈米極紫外光製程生產,但他當時並未透露下單三星確切的產量,只表示這批生產「為數可觀」。至於輝達是否計劃給三星進一步的晶圓代工訂單,他不予置評。

美系外資查訪供應鏈後,也證明三星確實積極爭取輝達轉單。加上輝達南韓主管證實下單三星後,更進一步引發市場關注。

Tom's Hardware指出,根據索基絲特發布的聲明指出,「輝達已使用來自台積電與三星兩間公司製造晶片,我們下一代GPU產品也計劃與這兩家代工廠合作。」索基絲特雖極力強調,輝達下一代GPU仍會委託台積電生產,但也證實確實有訂單轉向三星。

美系外資認為,台積電以往與輝達的關係穩固,台積電仍會是輝達7奈米產品的主要晶圓代工廠,而主要客戶尋求第二供應商也是正常做法。

亞系外資指出,台積電2020年起的成長主要由先進製程推動,雖然輝達轉走部分訂單,但其他主要客戶的外包商機,預期仍將持續推升台積電成長,重申台積電「買進」評等和目標價271元。

 

「我成功了嗎?」 比爾蓋茲歲末自問這三個問題
記者陳律安╱即時報導/經濟日報
每個人都有衡量自己人生成功與否的方法,而隨著年紀增長,方法可能有所不同。就微軟創辦人比爾蓋茲而言,他每年都會對個人生活及工作進行「年終評估」,這是他從孩提時期延續至今的一項傳統。他在部落格貼文說:「有些人可能認為很不屑,但我喜歡這樣做。」

蓋茲也提到,現年63歲的他,評估項目也與20多歲時不同,「當年的歲末評估總歸為一個問題:微軟的軟體有讓個人運算的夢想成真嗎?」

除了工作外,蓋茲也會用一連串問題評估自己的生活。他說,有些問題在25歲時看來可笑,但當年紀愈來愈大,就更有意義多了。

CNBC報導,以下是蓋茲在去年底問自己的三個問題:

●「我有花足夠時間陪家人嗎?」

金錢不是萬能,花錢也無法使一天多一分鐘。就算公務繁忙,蓋茲每天仍挪出時間陪家人,他的妻子梅琳達說,與丈夫有一項共同消遣,那就是一起追PBS電視台影集「維多利亞」。梅琳達說,如果雙方分隔兩地,會一起看同一集,以趕上彼此進度。

今年稍早,梅琳達也透露,當年蓋茲還是微軟執行長時,每周幾個早上會開車送女兒珍妮佛去上學,「他們珍惜車上時光,以及多年下來的彼此交談」,如果不這麼做,蓋茲的這一面可能不會被孩子看到。

●「我有學到新東西嗎?」

蓋茲1975年從哈佛大學輟學,但仍孜孜不倦地學習。他每年讀50本書,「這仍是我學習的主要方法,從孩童時期便是如此」,「到現在我喜歡造訪有趣的地方,與科學家會面、在網路上看很多課程,不過閱讀仍是我學習新東西、測試理解程度的主要方法」。

蓋茲也說,隨著網路發達,終生學習變得容易許多,只要上網搜尋即可,小時候還要翻厚厚一本的世界百科全書。

●「我有開發新友誼,深化舊友誼嗎?」

蓋茲對朋友及成功的看法,受好友「股神」巴菲特影響很深。當被問及「怎麼樣算成功?」,蓋茲引述巴菲特看法表示,「衡量成功與否,要看與你親近的人是否開心與愛你」。

蓋茲也說:「我過去25年從巴菲特身上學到許多東西,或許最重要的是友誼的真諦,那就是若你心中有個理想朋友的典型,自己也成為那樣的人。」<!–@IMAGE_6534307_CENTER@–>

 

國際財經要聞

三大干擾!5G頻譜 史上最難標
記者黃晶琳∕台北報導/經濟日報
<!–@IMAGE_6535244_CENTER_0@–>台灣將在今年12月釋出第五代行動通訊(5G)頻譜,五家電信業者爭搶5G入場券。業者普遍認為,受釋出頻寬少但有五家廠商要搶,部分頻段有衛星運作干擾導致頻譜不乾淨,及部分頻段設備還不成熟等三大因素干擾,這次堪稱「史上最難標」的頻譜大戰。

根據國家通訊傳播委員會(NCC)規劃,首波5G頻譜包含3.5G頻段釋出270MHz頻寬,28G高頻釋出2,500MHz,及1,800MHz釋出20MHz,作為加強覆蓋的搭配頻段。

遠傳總經理井琪及亞太電信董事長呂芳銘都認為,此次頻譜競標難度非常高。井琪分析,原因是3.5G釋出270M頻寬,其中100M並不乾淨,且有五家業者要搶。

呂芳銘則認為,270M頻寬當中,有些受衛星運作干擾,不夠乾淨,加上有些技術及產品還不成熟,真正乾淨又好的頻譜其實很有限。

由於3.5G頻段被視為目前5G發展最重要的頻段,且被業者視為是5G頻譜的「入場券」,但此次僅釋出270M,不僅五家業者搶,單一家業者取得上限還高達100M,勢必造成各家業者「搶破頭」的態勢。

此外,3.5G頻段釋出頻寬位於3300MHz至3570MHz,還加上防止干擾的護衛頻段為3570MHz至3610MHz,業者所說的「不乾淨」,就是原頻段中仍被使用,或會與原使用者產生干擾。

目前中華電信的中新2號(ST-2)衛星使用的C Band剛好位於即將釋出頻段及護衛頻段中,其中轉頻器的2B頻段是衛星廣播電視業者三立公司使用中,與中華電信合約要到明年6月底才到期。其他包含TVBS及緯來租用中新2號衛星所用的頻段也會受到電波干擾,一旦5G訊號開始發射使用,衛星廣播電視訊號也將受影響。

此外,5G頻譜釋出,業者還會面臨設備不成熟的問題。相較於台灣釋出4G頻譜當時設備發展相對成熟且成本低,此次5G的3.5GHz頻譜中,3,300MHz至3,400MHz中間有100M的頻寬甚少有國際電信設備業者提出商業化的設備可供採購。

業者分析,5G頻譜一旦釋出,各家業者的5G大戰馬上鳴槍起跑,頻譜的頻寬是否足夠發揮5G效率、頻譜位置是否受到干擾,以及設備是否成熟,都攸關未來5G大戰競爭是處於優勢或劣勢,因此不少業者認為,這將是史上最難標的頻譜大戰。<!–@IMAGE_6535145_CENTER_550@–>

 

5G頻譜戰∕競價拉高 看看德國災難
記者黃晶琳∕台北報導/經濟日報
國家通訊傳播委員會(NCC)預計今年9月公告5G競標底價。據了解,NCC送出的5G底標為150億元,但業界盛傳國家財政單位的5G總標金目標要達350億元,預期最終將拉高底價釋出頻譜。

業者表示,德國6月釋出5G頻譜,歷經四家電信業者497回合激烈競標,最後總標金高達66億歐元,遠高於原本預期的30億到50億歐元,更高於4G的51億歐元,被德國電信業者形容為「一場災難」,希望台灣不要重演德國的5G競價災難。

NCC已公布5G重要時程規劃,包含今年9月公告5G競標底價,同時受理業者申請,10月受理申請截止,進行審查作業,11月公告合格競價者名單及競價日期。

 

5G頻譜戰∕清除路障 NCC有方案
記者黃晶琳∕台北報導/經濟日報
台灣5G商用服務要在明年順利上路,仍有5G頻譜與衛星干擾等問題待解。據了解,國家通訊傳播委員會(NCC)持續協調中華電信的衛星使用,同時提出解決方案,盼明年第2季在全台有線電視系統業者數位頭端以及飯店等衛星接受器,加裝防干擾設備,讓台灣5G商轉服務順利在競標結束後半年內上路。

事實上,頻譜頻率就像天空的土地,空間有限,且劃為軍事、衛星、無線網路及行動通訊等應用,此次5G技術發展中,將3.5G視為重要的使用頻率,全球不少國家都會面臨5G與衛星干擾問題。

為了防止5G及衛星干擾問題,NCC自去年就持續與中華電信及衛星廣播電視等業者溝通,按照國際處理慣例,包括協助衛星部分移頻以及增置干擾保護或防護措施等。

NCC已經多次協調中華電信及三立,希望中華電信提供三立其他解決方案,據了解,中華電信態度傾向配合。

 

資訊產業

頭一遭 鴻海印度組裝新iPhone
記者尹慧中∕台北報導/經濟日報
<!–@IMAGE_6535023_CENTER_0@–>業界傳出,因應各地關稅貿易戰,蘋果要求鴻海集團8月起在印度組裝今年最新款iPhone,初期將以內銷印度為主,今年內不排除將印度組裝的七至八成iPhone外銷世界各地。鴻海昨(7)日不評論相關傳言。

<!–@IMAGE_6535205_RIGHT_0@–>過往每年iPhone新機都是鴻海、和碩等代工廠在旗下大陸工廠組裝,非大陸產能僅生產舊款機種。鴻海今年將打破這項「慣例」,首度在非大陸廠區生產年度新款iPhone,反映貿易戰變化大,蘋果希望協力廠逐步降低中國製造的應變措施。

相較於鴻海開始在印度等非大陸廠區組裝iPhone年度新款機種,另一iPhone組裝廠和碩則未傳出類似訊息。對於相關傳言,鴻海集團昨(7)日表示,集團一向不評論任何有關既有及潛在客戶、產品、供應鏈夥伴的傳言。

據了解,鴻海集團在2017至2018年之際,已在印度新孟買建立手機生產試點,當時規畫主要先以非蘋機種當地銷售為主,隨後開始在欽奈廠區以外的據點試產舊iPhone機種,今年則首度在印度廠組裝生產LCD版的新iPhone,初期月產能外傳約25萬支,隨時可因需求調度產能。

熟知印度當地政策人士提到,印度為聯邦制,沒有類似出口加工區的概念,在無免稅情況下出口稅率相當高、達二成左右,僅經濟特區(SEZ)或關稅區(DTA)生產的智慧手機享有印度境內與出口銷售零關稅優勢,且該區域因FTA生效享有部分產品外銷東協、南亞、亞太、非洲等優勢。

由於經濟特區等免稅認定依據各邦而定,包含馬哈拉施特拉邦(Maharashtra)、欽奈、安德拉邦等知名區域,鴻海集團在相關區域都有產能建置,因此這次生產新iPhone規劃初期先以內銷為主,考量今年內印度可能有更大的出口退稅的空間,若實現,鴻海在印度生產的新iPhone將開始外銷。

業界分析,鴻海印度產能開出,也是因應蘋果開拓當地市場及免除印度關稅障礙的需求。由於蘋果執行長庫克看好印度市場前景,在莫迪順利連任印度總理後,蘋果積極拜會印度官方高層,配合當地政局穩定,印度官方也釋出要開始積極做事招商引資的企圖心,在印度大規模耕耘已超過四年的鴻海因產線技術到位,產能充沛,成為首選。

印度工業部訊息指出,鴻海集團選擇印度馬哈拉施特拉邦的投資是iPhone印度製造主要選項,但不排除其他數個邦的考量,且蘋果同時在海德拉巴邦(Hyderabad)設置開發軟體中心實現軟硬整合,鴻海集團也定下今年當地軟體工程師團隊從數十人擴編到600人的目標。

依據蘋果執行長庫克去年向CNBC等媒體透露,去年蘋果在印度營收超過20億美元,市占率估計約2%,有相當大成長空間。

 

鴻海印度組iPhone∕台商逐步克服文化障礙
記者尹慧中∕台北報導/經濟日報
印度官方選後大局底定,在各方面天時地利人和下,鴻海集團傳出8月在印度組裝新iPhone已準備就緒。業界觀察,隨著鴻海集團這樣的指標大廠邁向新里程碑發展,反映台商布局印度文化障礙正漸漸克服。

印度總理莫迪大力推動「印度製造」,目標2025年製造業對GDP貢獻比重提升至25%,莫迪連任後,對於相關政見落實更需要台商投資支持。在溝通方面,多次拜訪印度的科技人士觀察,長期耕耘效益逐步浮現,雙方文化上已能逐步理解。

舉例而言,儘管印度也說英語,但因為地方口音較重,如「T」與「D」字發音上相似,說「Time」與「Die」容易混淆,因此在討論專案與協商方面需要放慢速度,以免雙方溝通有誤解,這類的情況台商已經漸漸適應。

此外,台廠也提到,由於印度地方製造條件需要完整供應鏈聚落發展,如孟買其實更較清奈需要政策支持地方製造發展,也牽涉到政策變數、行政效率需要改善的問題,隨著選後官方加速政見推動,有助減少投資障礙。

業界觀察,印度製造需求是自2014年下半年開始浮現,但由於印度二、三線城市地方基礎建設不足,台廠在當地投資多採取「造鎮」模式推進,或先租廠房試營運、默默耕耘,如今相關策略投資將可陸續看到成果。

 

鴻海印度組iPhone∕業界看好帶動周邊需求
記者尹慧中∕台北報導/經濟日報
鴻海集團傳出將在8月於印度組裝新iPhone,業界看好,在組裝一哥登高一呼下,未來隨著生產規模擴大,將帶動周邊需求,包含零組件以及PCBA生產也預計在2020年於當地落實投資生產配套計畫。

儘管印度水電等基礎設施相對大陸廠區仍有限制,不過一線大廠已經規劃在當地展開組裝製造,初期以基本的電路板組裝(PCBA)生產線設置為主。同時,業界分別評估手機生產效益,預料高階軟板仍從大陸出口透過亞洲交貨端,將能順利減低關稅障礙干擾。

印度PCB協會統計,受限於材料進口、製造技術與設備等因素,印度當地生產的PCB仍以單面與雙面板為主,終端應用主要是功能手機,至於高階手機搭載的PCB仍有逾九成透過海外採購。

全球PCB龍頭臻鼎也已規劃開拓印度潛在業務需求,並設立孫公司,其中,投資電路板的組裝/SMT產線規模逾4.5億元,最快2020年量產貢獻業績,相關計畫並持續推動中,主要以後段組裝為主,因此較無水處理的議題,較能克服當地生產的障礙。

依據臻鼎計畫,在新加坡設立全資子公司,再由新加坡公司於印度設立100%持股子公司,進而擴展印度布局。該印度子公司註冊地點在印度清奈,相關投資資金來源為臻鼎子公司鵬鼎的自有資金,並不涉及先前募集資金使用。

 

蘋果三鏡頭設計 牽動大立光業績
記者陳昱翔∕台北報導/經濟日報
蘋果新iPhone即將亮相,由於上一代iPhone XS系列銷售不如預期,並衝擊國內供應鏈,今年新機能否甩開陰霾,各界都相當關注。

分析師指出,今年新iPhone最大賣點在於三鏡頭設計,該亮點能否吸引用戶埋單,成為整體銷售量好壞關鍵,也攸關主要鏡頭供應商大立光業績表現。

去年iPhone XS系列推出後,遭市場猛批了無新意,銷售狀況也確實不如過去幾代,加上價格居高不下,讓不少果粉紛紛「棄坑」,轉投Android陣營懷抱,國內蘋果供應鏈去年底也苦嘗「酸蘋果」的滋味。

今年蘋果新機捲土重來,市場盛傳將首度導入三鏡頭設計,引發外界高度關注,但能不能喚回消費者的心,仍有待觀察。

業界人士表示,市場早已有三鏡頭手機,因此並不是新鮮事,但蘋果對影像處理一向非常擅長,所以依舊有不少用戶期待。

事實上,從過去不少科技網站評測中即可得知,蘋果在影像演算法部分處於領先地位,同樣畫素的鏡頭,iPhone始終能表現出更銳利、對比度更高的照片品質,且拍攝的範圍更遠更廣。

業界人士表示,新iPhone的三鏡頭實際拍攝效果,恐須等到發表日當天才知道。由於鏡頭模組的成本一向很高,本次蘋果又採用三鏡頭設計,若終端售價能維持不變,預料將比市場同級機種更具有競爭力。

 

企業生日快樂∕萬泰科線材起家 跨界制勝
記者 蕭君暉/經濟日報
<!–@IMAGE_6534956_RIGHT_350@–><!–@IMAGE_6535084_RIGHT_0@–><!–@IMAGE_6535085_RIGHT_0@–>萬泰科技創立於1978年,初期名為萬泰電纜,在台灣當時高度仰賴外銷美國節慶零件等出口商機的時空背景下,公司初期鎖定生產耶誕燈泡、家電產品電線為主。直到1987年時與日商朝日通信(ASAHI)合資成立萬旭電業,專門做線材加工,朝下游布局,並開啟新產品線。

萬泰科董事長張銘烈指出,萬泰科的前身是宏泰電工,他的父親是創辦人,在1960年代中後期開始發展,後來轉型做電力線、電力電纜。1978年時,隨著台灣電子產業開始興起,對電子線的需求加大,因此萬泰科除了做大線(電力電纜),也開始做小線(電腦用線)。

進軍海外 不忘根留台灣

1980年代,中國大陸開始進行改革開放,萬泰科也進軍大陸市場,希望能搭上大陸經濟快速成長的列車;1990年代,萬泰科投資泰國設廠,希望能分散市場的風險。

2011年萬泰科又到越南設廠,主要是當時的組裝廠仁寶喊說要到越南,因此萬泰科就跟著仁寶到越南圈地。萬泰科到海外設廠,都是配合當地產業發展,例如泰國是生產汽車與家電用的產品,越南則是生產機車、汽車與家電用的產品。

雖然萬泰科積極擴張海外廠產能,但是該公司的台灣產能仍然維持在一定水準。1980至1990年代,萬泰科積極向海外發展,1988年時,台灣廠有280名員工,現在台灣廠還保持230人。張銘烈認為,產業必須要永續經營,這是他的企業責任,雖然台灣薪資上漲,勞力短缺,但是台灣的員工也不能少。

雖然萬泰科也搭上大陸經濟高速成長的列車,不過,張銘烈說,初期到大陸繳交了很多學費,例如錢收不回來,1997年又發生亞洲金融風暴,當時的銀行開始抽資金,尤其是外商銀行抽銀根的動作最大,造成公司營運也遭遇到一些困難。

但最大的危機是,2008年發生雷曼兄弟引發的金融海嘯,加上2006年開始,大陸自身的產業鏈開始上來,紅色供應鏈積極發展,使萬泰科在2011、2012年營運跌到谷底。張銘烈說,紅色供應鏈、金融海嘯,加上銀行抽銀根,若當時沒做好,對萬泰科的發展是很大危機。

2012年左右,張銘烈開始淡出大陸市場,縮編大陸的產能,因為紅色供應鏈的影響非常大。他把不賺錢的事業收掉,大陸戰線太長,就收掉一些產能,東莞廠的產能也跟著縮小。

這也導致萬泰科在2012年開始陷入虧損,並連續虧損四年,2012年至2015年都處於虧損狀態。不過,也因為轉型縮編有成,使萬泰科自2016年至2018年連續三年賺錢,擺脫過去的陰霾。

展望2019年,他認為,今年營運將更勝去年,應該是一季比一季好,因為萬泰科已經解決過去的困難點,並把產能都準備妥當。

投入長照 善盡企業責任

主要是萬泰科有台灣中壢廠、泰國廠、越南廠,目前還受惠於美中貿易戰的轉單效應,張銘烈說,現在的萬泰科工廠場地很大,很好發揮,可以展現整體戰力,至於大陸東莞廠則轉做內需市場。

張銘烈說,以前的轉單都是慢慢來,但這次不一樣,兩周時間就要下單,而且客戶每天都打電話來,要轉單,很急。

他指出,美中貿易戰的本質不是完全的經濟問題,而是牽涉到政治問題,就像未來的5G,這牽涉到雷達與國防安全,是政治問題。目前美中貿易戰已經緩和,未來有利全球經濟發展。

除了轉單效應,萬泰科也跨入其他轉投資,為未來的成長最準備,例如投資銀嘉公司,這家公司是做奈米濺鍍,並應用在紡織材料上,由於銀有抗菌功能,銀嘉把奈米銀應用在康那香的衛生棉上,並通過日本檢測,有機會在日本大量銷售。

張銘烈說,銀的抗菌應用很廣,包括窗簾,坐墊、襪子等都可以運用。目前市面上的抗菌產品多是用化學品,銀嘉的產品是物理抗菌,不會對皮膚造成刺激。

另外,銀嘉也把黃金應用到領結、領帶、新娘禮服等,開發出現代金縷衣。張銘烈表示,切入新事業還有一段路要走,新事業發展並不容易。

除發展奈米濺鍍,萬泰科也開始跨入長照領域。張銘烈說,這是社會福利與服務,長期來講,不容易賺錢,但一步步走。他認為,這是萬泰科善盡企業社會責任,長照機構能展示公司的形象,目前已經設立幾個小據點,未來將與幾個功能機構合作,希望能擴大規模。

成立逾40年的萬泰科,現階段的萬泰科技集團已經跨足電子、網路、生技、長照、紡織等領域。線材產品包含網路布線、汽車車用電子、消費性電子、醫療及家電。目前是東亞地區排名第一、世界前三名的區域網路線製造商,該公司也在原有線材的基礎上,開拓新事業,以迎接未來的機會與挑戰。

 

企業生日快樂∕轉單一波波 萬泰科業績逐季揚
記者 蕭君暉/經濟日報
萬泰科董事長張銘烈表示,今年業績可望逐季成長,主要是受惠轉單效應、提升高毛利產品比重、以及產能規劃與移轉已經完成。萬泰科2018年稅後純益1.89億元,年增56.19%,每股純益達1.41元,是2011年以來新高,法人預估,今年每股純益挑戰2元以上。

展望今年,張銘烈表示,受惠於美中貿易戰的轉單,台灣、越南與泰國廠的產能均滿載,中國大陸廠產能持平,大陸廠主要供應大陸內需市場,預期今年業績將逐季成長。以下是專訪紀要:

問:今年的業績展望?

答:今年在產品組合轉佳,以及美中貿易大戰下,持續帶動轉單效應,業績有機會逐季增長。公司今年3月業績是這幾年的新高,主要就是產品組合轉佳,加上受惠來自大陸的轉單效應持續發酵,使3月營運表現創下近幾年最佳表現。

問:目前各廠的產能狀況?

答:萬泰科目前有四個生產基地,其中台灣廠主要生產網通線材產品,包含CMP、CMR產品。泰國、越南兩個廠,主要生產汽機車線及電子線,客戶為當地汽機車組裝廠及家電廠。大陸東莞廠主要為消費性電子、醫療及家電用線。由於全球化布局,讓萬泰科成為美中貿易戰下的受惠者。

目前看來,台灣、越南與泰國廠都是產能滿載,大陸東莞廠因為是出貨大陸5G基地台的產品,表現也還不錯,可以持平。

至於台灣工廠,萬泰科過去是24小時兩班制,自2015年改成三班制,每班上8小時,三班制之後,員工收入只減少5%至10%,由於公司提供保障收入,可讓員工的家庭可以維持,現在員工比較有家庭生活,願意繼續留在工廠,因此工廠經營可以持續下去。

問:新產品開發進度?

答:萬泰科續優化產品組合,開發毛利較高的新產品,例如直埋線與Cat8等,毛利率可達40%以上,目前新品占營收比重不高,但是對提升獲利幫助很大,希望今年高階新品占營收比重可達10%。

問:美國分公司的整頓情況?

答:萬泰科在2017年底增加美國洛杉磯分公司的股份,原來是持股逾40%,目前已增加到80%以上,可以完全掌控,由於分公司整頓已上軌道,帶動美國的生意表現不錯,而且這次的轉單跟以前不一樣,以前客戶轉單是慢慢來,這次是兩周就要下單,每天都打電話來,要轉單,很急。

問:萬泰科目前市場營收占比情形?

答:美國市場已由先前的22%提升到31%,泰國占31%至32%,香港占15%,至於大陸廠因為有一半出貨本地市場,另一半出貨東南亞市場,因此受美中貿易戰影響有限。

問:業外收益方面?

答:由於萬旭的經營逐漸穩定下來,今年有機會轉虧為盈,所以對萬泰科來說,將可認列部份投資收益。

 

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