某天，又是一頓吃飯聚餐，老史的兒子剛好下課，他兒子當場問老史，爸，他真的好想好想參加那個加拿大交換學生的活動……。

「不行！」他爸說：「你怎麼又講了這件事了，我就說了，不行就是不行！」

「為什麼不行？」老史的孩子說：「你都沒有跟我解釋過，只是一直說不行………。」

這時候，倒是老史那一幫朋友在旁邊聽了，有興趣了。

「喂，老史，什麼加拿大交換學生啊？」

「是適合哪個年齡的？」

「學校推薦，才能去嗎？」

老史沒想到大家這麼有興趣，有點慌亂的一一回答了大家的問題。原來這是一個很特別的計畫，全部的中學生都可以報名，和加拿大一所特定的中學交流，每年暑假，短期兩個月。

據老史的兒子說，他已經求他老爸求了兩年了，他老爸死都不肯。現在中學都快要畢業，今年是「最後的機會」。

於是老史的兒子，太了解老爸，使出了一個「大絕招」──

那就是，在老爸的「朋友」面前提起這件事。

果然，化學效應產生了。

「老史，我想幫我兒子報看看！」另一個朋友老張說話了。

「老張，你兒子不是才小學嗎。」老史問。

「對啊，但這個活動太有趣了，我想試試看！」老張肯定的說。

「哇，既然老張都要試試，那我也要勸我那兩個小朋友試試。」另一個朋友老趙也說了。

「老趙，你們家雙胞胎兩個小朋友，價錢可是兩倍哦。」老史說。

「值得啦，值得一去！」老趙仍說。

老張和老趙講了一兩句，這時候，可以看出，老史的態度開始變得不一樣了。

「那，我們就去吧！」老史竟然對他的兒子說：「對啦，這個交換學生計畫，真的很難得。」

看來老史突然被「瞬間說服」了。

而老史的兒子，聽到他爸這樣說，也露出一抹勝利成功的笑容──他的「策略」成功了。

「爸，謝謝！謝謝！」兒子非常高興的說。

「不會，不會。」老史再次讚揚了這個交換學生計畫：「看來，這個真的是一個好的交換學生計畫，值得啦！值得！」

這個故事中，沒有人做錯什麼事，但此現象相當普遍，我們稱它為「無腦決策者現象」。

老史不只是一個爸爸，也有可能是你們公司的一個主管、一個上司、一個總經理。

可以說，老史是一個相當典型的「決策者」。

平時，他一人所做的決策，非常非常的主觀，非常非常的固執，即便「下屬」講道理、提報、懇求，也說不動老史。

不過，只要有人想辦法在老史的同輩「朋友」之間煽風點火一下，讓「朋友」來告訴老史同樣的事情，老史幾乎「立刻」就會聽朋友的話。

我們將這樣的人稱為「無腦決策者」：部屬苦勸無效，得靠朋友一句話才OK。

有智慧的人，自己可以自行推敲出一條合理的推論，而，欠智慧的「無腦決策者」，所有的關係人說破了嘴也沒用，他心中的「道理」只來自於他信任的外部的「朋友」，他會常常掛在嘴邊，我的朋友都怎麼怎麼做，上次聽一個朋友說什麼什麼什麼，最近我的朋友都在聊什麼什麼。

朋友最大，其他人都是屁。

我相信，老史就算自覺再有智慧，當老史在朋友面前「轉彎」並「答應」的那一剎那，也失去了他在孩子心中的地位，被正式「認證」為「無腦決策者」了。