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「文化遊俠」童子賢 愛文學、挺藝文、護生命

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【第448期
2018.10.11
每週四出刊
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焦點話題: 「文化遊俠」童子賢 愛文學、挺藝文、護生命
精選文章: 林懷民、嚴長壽等名人 暢談他們眼中的童子賢
  林懷民︰他無私、公正又純粹,到處給人溫暖
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「文化遊俠」童子賢 愛文學、挺藝文、護生命

作者:楊泰興 攝影:陳之俊

台灣傑出的企業家很多,慈善家也不少,但要像和碩董事長童子賢一般,同時兼具「鍾情文學、關懷藝文、重視環保、珍惜生命」等特質者,可說寥寥無幾。他是台灣少數的兆元級企業家,但為人低調不張揚,台灣各個角落,都有童子賢的傳奇故事。今年11月1日、2日,童子賢將出席第16屆華人領袖遠見高峰會,與在場嘉賓們,分享他的人生哲學。

入夜,鄰近台灣大學的台北辛亥路,依舊車水馬龍、川流不息。一牆之隔,仍舊新簇簇的台大社科院沉靜不語,緊連日本建築大師伊東豊雄的森林造型圖書館,綻放暖光,主建築大樓的清水模長廊,低調、樸素、昏暗、靜謐,這一道長廊盡頭竟有面玻璃牆面,上面鐫刻的宋體字熒熒發光,是一首楊牧的現代詩〈學院之樹〉:

「在一道長廊的盡頭,冬陽傾斜溫暖,寧靜,許多半開的窗擁進一片曲綣凶猛的綠,我探身端詳那樹,形狀介乎暴力和同情之間……」

詩中提到了飛舞的彩蝶,被女孩夾入書頁中,接著這樣寫著:

「留下失去靈魂的一襲乾燥的彩衣在書頁的擁抱裏,緊靠著文字不見得就活在我們追求的同情和智慧裏。」

惜人才庫〉贊助學院裝修 功成不掛名

這棟社科院大樓,2006年與伊東豊雄簽約後,邊建邊募款,蓋到完工,卻因資金耗盡,無錢裝修了。前院長林惠玲教授奔走社會賢達,屢屢碰壁,直到2012年底,經牽線與和碩高層碰面,林惠玲回憶:「當時只簡單email一些資料跟照片給和碩。」

到了見面那天,和碩董事長童子賢沒要她報告,「只問還差多少,我算一算,1億6000萬,就大膽開口,童子賢一口應允。」

事隔多年,回憶那一剎那,林惠玲還是開心得像個小女孩:「我高興得差點跳起來。我沒料到素無淵源的童子賢,竟然會這麼爽快答應。」今年9月《遠見》專訪童子賢,問他這件往事,童子賢只淡淡笑道:「台大社科院也提供和碩很多人才啊!」

這筆來自童子賢、副董事長徐世昌及和碩集團的捐款,幫社科院完成了最後的一哩路,「沒這筆錢,新社科院肯定變成蚊子館。」但當院方依慣例請童子賢為主建築物命名時,童子賢推辭再三,最後說,如果真的要留,就留一首詩給社科院的師生們吧,請他們不要忘記追求「同情」與「智慧」。於是有了這首〈學院之樹〉。

童子賢,1982年,他台北工專畢業,進入宏碁電腦,1990年華碩四傑一起創業,四人唯一沒大學學歷的他,被公推出來擔任首任董事長,1992年,請來師傅施崇棠坐鎮華碩,他才退居副手與發言人,主導品牌跟設計。

2007年,為區隔品牌與代工,他接手華碩的代工部門和碩,再度離開舒適區,當時市場普遍看衰。2010年6月和碩掛牌上市,當時對手都在做PC代工,童子賢卻勇敢前進邊陲,選擇iPhone代工。經過數年打拚,和碩終於與鴻海並稱代工雙雄,至今連續四年營收破兆,2018年被《日經》選為亞洲年度最值得關注的九位財經人物之一。

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林懷民、嚴長壽等名人 暢談他們眼中的童子賢

作者:蔡立勳 攝影:蘇義傑、張智傑

為了撰寫和碩董事長童子賢的故事,拼湊他所參與事務的更多面貌,《遠見》向童子賢在藝文、公益界的多位好友提出採訪邀請,結果每個人都盡快挪出時間,欣然接受訪問,這種現象是《遠見》在採訪人物時難得遇到的「盛況」。

這些受訪者,每位都是台灣各領域的重量級人物,卻全部甘願當配角,只為了說說他們認識的童子賢。這反映出童子賢,得到朋友的真心佩服。

不僅出資 更是大家的伙伴

這次為了童子賢的報導,接受側訪的,包括文學家楊牧、雲門舞集創辦人林懷民、公益文化平台基金會董事長嚴長壽、作家朱天心、大小創意齋創辦人姚仁祿,以及《他們在島嶼寫作》系列紀錄片的導演陳懷恩、楊力州等人。

籌拍文學大師紀錄片《他們在島嶼寫作》是童子賢在藝文界最為人熟知的事件之一。

綜觀朋友們對童子賢的印象,一定免不了談到他的文學底蘊。

拍攝《他們在島嶼寫作》的導演楊力州指出,他之前與童子賢並無私交,僅在飯局有過幾面之緣,但他從對談過程中,察覺童子賢「關於文學的底蘊、質感非常厚實」,有別於印象中的企業家,「對文學的熱情,超乎我們想像。」

「他是真的非常喜歡文學,不是附庸風雅,」連續執導《他們在島嶼寫作》二系列的《逍遙遊》《如歌的行板》的導演陳懷恩也如此觀察。

與童子賢都曾是公視董事的姚仁祿,曾在雲門劇場看童子賢朗誦王文興的作品,「你可以知道,這位企業家的腦袋,或是心裡頭,深層的地方是浪漫的。」外界常以「文青」形容童子賢,但姚仁祿認為,這二字太過表面,「他是浪漫派主義的人,不是吊書袋的那種。」

姚仁祿還觀察童子賢,是可以同時辦很多件事情的人,時間管理做得不錯,這說明為何童子賢可以經營一家兆元企業,卻仍投入如此多社會公益。

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林懷民︰他無私、公正又純粹,到處給人溫暖

作者:蔡立勳 攝影:蘇義傑

十年前,雲門舞集的八里排練場遭祝融之災,因而讓創辦人林懷民結識了童子賢。在他眼中,童子賢做了許多影響台灣文化的事,以下是專訪精華:2008年大年初五,雲門(八里排練場)失火,第二天(誠品創辦人)吳清友先生說,童先生要見我,我們很匆忙地在國賓飯店見面。

那時候很冷,我們談話十分鐘不到,他就給一張支票。

這筆錢,是雲門失火後第一個捐款。他那麼急,不是單純給錢,而是在這時給你支持、安慰。他沒要求你做什麼,也沒問你需不需要錢,什麼都沒有,我們就已經道別了。

謙和低調 毫無企業家架子

之後我們都在工作場合見面,也寫簡訊。他有時候會問我:「你看我在哪裡?」結果他在雲門,我就跑過去,告訴他來雲門怎麼可以不先讓我知道呢?他就說:「我來看書。」非常非常nice、奇特的一個人,這個人應該日理萬機,而且都是很重要的事,可是你會感覺到他是一個很有錢的人嗎?完全不像,他永遠是溫暖的、鼓勵的。

他怎麼管理和碩,我不知道,但他出現的時候,永遠讓人覺得,他的肩膀好像是軟的,是非常down to earth(實在)的人,沒有架子。他不會告訴你他幫了很多人,他不要credit(名譽)。

這樣的結果,他變成最忙的人,因為他人好、無私、公正、熱心、溫暖,幾乎所有事都找他做,像電腦公會,施振榮就找他做理事長,大家要做什麼,第一個想起來就是童子賢,公視找他,現在兩廳院也找他。(編按:童子賢也是國家表演藝術中心監事)

他會讓人覺得,我們是住在同一個村子的人,講話避重就輕,沒有把自己抬高,是非常純粹的人,到處給人溫暖。

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