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為什麼有資深經驗仍然成不了專家?

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2017/03/22第1140期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
 
本週精選
管理格言  
登高望遠:愛民如子解災脫困
突破經營:為什麼有資深經驗仍然成不了專家?
管理格言
王永福 憲福育創創辦人
投影片所扮演的角色是摘要資訊的重點,並快速帶領聽眾瞭解內容。能讓聽眾花越少時間瞭解的投影片,就是越好的投影片。

愛民如子解災脫困
楊望遠 顧問

愛迪生小時從學校返家,交一張紙條給媽說:媽,我們老師要我將這紙條交給你。

媽媽看後,大聲讀:你的孩子是天才,學校沒有老師可以教他。請你自己教導他。

愛迪生的母親過世很多年後,他翻動櫃子時,看到當年老師寫給他媽媽的那封信。『你們的孩子有精神上的缺陷,我們不能讓他繼續留在學校就讀。他被退學了。』

愛迪生日記:我雖然精神有缺陷,但母親卻用愛心把我改變成有用之才。

馬克.吐溫的玩伴常向他媽媽告狀,說:馬克說的話令人半信半疑,不知何以是從。馬克.吐溫的媽媽老神在在,說:真是這樣,但我都選擇可信的那一半就沒疑義啊。

馬克.吐溫11歲時,父親患肺炎去世,母親40歲時被確診患病,一直活到88歲去世。他母親對生活持有樂觀態度,且瞭解及信任馬克.吐溫,因此造就了美國一代大文豪。

曾母疑參殺人、孟母斷杼教子、漂母捨飯韓信、岳母精忠報國、孝莊立子護孫、…,不言之教,惠澤深遠。母性母愛,中外古今,不約而同;至情至愛,山高海深,生死以報。

領導者皆稱愛民如子,若能如母愛子,何患不得民心民力,何懼前後強敵追兵,定鼎中原,指日可待!君其知否?

(想做企業教育訓練,又想聽故事案例的,請看新局企管網的 EZ有聲課

突破經營:為什麼有資深經驗仍然成不了專家?
吳建宏 顧問

我常常碰到很多人拿出跟我一樣掛著顧問頭銜的名片,老實說大多時候都讓我很不舒服,為什麼?

因為這其中有些專家真的很糟糕,他們把“顧問”這兩字糟蹋了,也作賤了。

當然了,在名片上自封顧問並無違法,自我感覺良好,有何不可?

在周遭,你會發現有些人雖然有10年以上的工作經驗,年紀也一大把了,卻還是不能成為某個領域的專家,而有些人只要2~3年的時間,年紀也輕輕的,卻已經能卓有成就,這是為什麼呢? 成為“頂尖水準的專家”很難嗎? 怎麼成為一個領域的專家?靠經驗並不能讓你成為專家。

我可以負責任的說:光靠經驗還是不能成為專家的,我自己的體驗,絕對要靠努力,這才是成為專家的關鍵因素。

什麼決定了一個人可以成為頂尖的專家,並且做出領域內的卓越成就?心理學家Ericsson的研究發現:決定偉大水準和一般水準的關鍵因素,既不是天賦,也不是經驗,而是看努力的程度。

想成為一門專業領域的專家,我會問這人:你有多厲害?你能擁有相當大的影響力嗎?你有哪些著作證明?很多人說不出口,他不是謙虛,而是體認到自己還不夠格。

有的人雖然有10年工作經驗,但是大部分時間都在無意識地重複自己已經做過的事情,沒有體會,也沒有作成經驗傳承的心得書面紀錄,也就是說他做十年跟做一年是一樣的。

有的人只有2年工作經驗,但是每天都很用心去做事,花費大量的心思做研究,不斷提升自己的熟練度,所以技術比他人熟練,講得出一套經驗,也能指導他人做得跟他一樣好。

這也就是為什麼有的人工作10年,仍然不是專家,而有的人2年時間,足夠表現卓越?

表面上看是10年和2年的差距,實際上是10小時和1000小時的差距——因為真正決定水準高低的,並不是工作時間,而是真正用於努力研究的時間。

那麼如何努力?成為專業中的翹楚之師?

要重複一直做到非常熟練

要付出比他人更多的努力

要很有上進心去勤奮的學習

要具有苦中作樂的樂觀

要有具體的論述發表及著作

要有強大的影響力

要修心及修身

歡迎前來拜訪 「吳建宏顧問的臉書」

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